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9月 26th, 2008 日記 5 Comments

昨日は長野出張で朝5時に出発し帰宅は23時。そのまま仕事して寝たのは4時。んで睡眠不足で会社行ったので、イライラしていたと思うのだが。はじめて会社でキレてみたよ。

今日、親会社との打ち合わせに同席要請されていたので、出席したんだけど、意味無く長い会議でげんなり。

  • 論点を先に明示しない会議なんかに呼ばないでほしい。ブレストなら時間区切ってくれ。糞忙しい中2時間近く拘束されて昼食もとれず
  • なぜ部外者の俺を呼んだのかまったく見えないまま、延々と時間が過ぎる
  • どうやら彼らはプロジェクトのリスクを気にしているようだ
  • しかし彼らが気にしているリスクの範囲は、自分達が損害を被らないようにするってことだけ
  • 顧客が進行上いまどんなリスクを抱えているかって議論は出てこない
  • リスクって顧客と共有するものだと思うのだけどね・・・
  • それが顧客に対する誠意だとも思う
  • 社内の手続きだの承認だの、顧客不在の議論なんてうんざりだよ
  • どうやったら顧客が満足して、お互いに幸せになれるかを考えようよ
  • ってことは横にいた二人を除いてはまったく思わないらしい
  • 現場で働いている人がかわいそうになるね
  • 内部統制上しかたない、みたいなこと言ってたが、糞みたいな書類を5回も10回も表面的なレビューにかけるくらいなら、その分顧客と会話しろと
  • 内部統制ってのは生産性を下げる代物にしかみえない
  • ましてやそんな糞レビューのための資料を俺が書くなんてまっぴらゴメンだと、言ってみた。すっきりした
  • こうやって会社は滅びていくんだ!みたいなのを感じた
  • 俺が管理するからドキュメント一式よこせ、なんて言われたから、あんたに管理される筋合いは無い、みたいに言ってみた。すっきりした

社会人人生で初めて会議中にキレたかも。正論だと思うので別に後悔もないし、言ってすっきりした。
株主ばっかり気にして、顧客満足を気にしないってのは一体どういうことなのだ?もう付き合いきれん。

“[愚痴]さすがにキレた”へ5件のコメントがあります。

  • masayang 2008/09/27

    くだらない会議に呼ばれないコツは、くだらない会議でキレまくることです(笑

  • Ryuzee 2008/09/28

    masayangさん>

    今度から実践してみます!(w

  • tommy 2008/09/30

    読んでると、親会社をすっとばして直接仕事した方がお客さんのためだと思う。

  • Ryuzee 2008/10/01

    tommyさん>

    僕もそう思います。最終的にうまくいくかどうかは別として。
    いずれにせよ、ぐだぐだ結論先延ばしせず、スパっと物事決めたいもんです。

  • nat 2008/10/02

    > 内部統制ってのは生産性を下げる代物にしかみえない

    内部統制をはき違えているんですよね。

    本当の内部統制というのは、企業統治そのもの~企業統治とは、以下にリスクを抑えながら、企業を効率的に運営するかと言うことで、後半が重要なんですが、どこかの会社は後半がなくなっちゃってるんですよね。その結果、リスクは取らないという結論になっちゃう。

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