Webコンサルタントの愚痴とアジャイル,生産性向上,Trac,オープンソースなどの与太話
バカを相手にするのは疲れる。
夜中じゅうバタバタさせられたあげくに、責任転嫁してきやがる。
社長がこれじゃあなぁ。。。
実は簡単。
/etc/postfix/main.cfに以下を追加する
そしたら/etc/rc.d/init.d/postfix reloadを実行し、設定を反映。
あとは、指定時間に
とすれば良い。これで1時間に1回まとめてメール送ったり出来る。(cronと組み合わせる)
日々起こる障害や不具合をブログに登録していくなんてどうか?
メールの非連続性を排除でき、蓄積容易。いろんな人から改善意見も貰えるし。分類やタグ付けも簡単。
マイナスなものは隠したくなるが少なくとも同じ組織の中ではオープンでないとまずい。
自分がいる組織では毎週定例を行なっているのだが、そこで障害や不具合について当事者自身の口から説明するようにしている。それによって皆がなにが問題だったのか気付くことを期待しているのと、まわりからのカイゼンに向けたアドバイスを得ることが出来れば良いと考えている。
この手の活動は声を大にしてみんなを巻き込んで初めて効果がでるのだろうな。
なんか凄く忙しい。
開発案件3個・・・全部三月末納品。自分がプロマネ兼SE兼プログラマ。しかもブログラマは俺一人。みんな規模は小さくはない。
コンサル案件2個・・・自分がプロマネ兼コンサルタント。規模は大きくないけど、今月末納品。手伝ってくれるメンバーがいるのが救いではある。
本業・・・一応管理職のようなことがメインタスク。今期の評価とか総括とか来期の計画とかやらないといかん。
当分寝られないな。ぐへ。一つに集中して忙しいのはまだ許せるのだがぶつ切りだから緊張感が途切れない。あと二週間気力で勝負。
いままでの経験をもとに、デスマーチ、赤字案件プロジェクトになるパターンを色々分析していたのだが、それを元に試しに簡易診断プログラムを作ってみた。
ここ最近の案件でいくつか試してみたが、なかなか良い線行ってそうな気ガス。
眼底、眼圧が異常で網膜神経線維層欠損(NFLD)の疑いあり。再検査。
ひどくなると緑内障・・・。
極度の近視だとなりやすいらしいが、青天の霹靂だなぁ。自覚症状ないし。
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