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ryuzeeによるブログ記事。不定期更新

デプロイ自動化を進めるためのチェックリスト

いままで色々なところで言ってきたことをだらだらとまとめてみました。

計画および準備段階

  • 要求される品質の定義をおこなう
  • DevとOpsの双方で情報が共有されるようにする
  • いつデプロイを開始するのかを明らかにする
  • デプロイの際にインフラを変更する必要はあるのかを明らかにする
  • デプロイを行う時間帯、行わない時間をあらかじめ決めておく(休み前を避ける)
  • ブランチ戦略、マージ戦略を決める
  • 継続的インテグレーションの戦略を決める
  • ログの出力戦略を決める

ビルドとリリースの自動化

  • 人的要素を減らす
  • 繰り返し可能にする
  • 自動作業と手作業を混ぜない
  • ビルドを自動化する
  • 誰のマシンでもビルドできるようにする
  • ユニットテスト、結合テスト、UIテストなどテストを自動化する
  • 本番にデプロイする際にコードを書換えなければならないといった実装を避ける
  • 毎回デプロイプロセスを設計するのではなく、毎回同じ方法でデプロイする
  • 毎回同じ方法が難しければ2パターンくらいのデプロイ方法に収束させる
  • リリース後のテストも自動で行う
  • 短期間で問題を発見するためのスモークテストを用意する
  • インフラ構築やパッチ適用を自動化する
  • インフラのテストも自動で行う
  • セキュリティ関連の試験を自動化してプロセスに組み込む
  • パフォーマンス関連の試験を自動化してプロセスに組み込む
  • キーローテーションの仕掛けを自動化する
  • 静的解析の仕掛けを自動化する
  • 開発の段階からテスト環境やステージング環境のデプロイにも同じ仕掛けを使う
  • デプロイの履歴を自動で残す
  • デプロイした変更を特定可能にする
  • これらが可能なアプリケーションアーキテクチャにする
  • バックアップを自動化する
  • 複雑な仕掛けにしない、秘伝のタレにしない
  • 専用のツール、メジャーなツールを使う
  • ロールバックの仕掛けを用意する
  • 紙のチェックリストに頼らない
  • 実行順序や依存関係の判断は機械にやらせる
  • デプロイの成功・失敗も機械的に判断させる

変更量のコントロール

  • 一度に変更する内容はなるべく少なくする
  • とはいえ全体に影響がないとは限らないので全体を自動でテストする
  • 不可逆な変更を避ける。これはDBのカラムにも言える
  • デプロイに失敗したら手作業で続行しないでロールバックする
  • 大規模が避けられない場合はブルーグリーンを使う
  • フィーチャーフラグを使って機能のオン/オフを容易にする
  • 利用者が多いAPIなどは複数バージョンを併存させる

押さえるべきKPIを明確にする

  • デプロイ完了までにかかる時間を測定する
  • システム監視すべき項目を設計する
  • 監視の閾値を定期的に見直す
  • ビジネス上のメトリクスを監視内容に含める
  • ログを文字列監視する
  • これらの値を簡単にリアルタイムで取り出せるようにする

デプロイ成功後のアクション

  • たまにはお祝いに寿司屋に飲みにいく
  • 改善すべき事項を洗い出して優先順位をつける
  • 手作業が残っている箇所をつぶしていく
  • ただし一気に多数のプロセス変更はしない

アジャイルコーチングやトレーニングを提供しています

株式会社アトラクタでは、アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください。

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  • スクラム実践者が知るべき97のこと
  • 著者/訳者:Gunther Verheyen / 吉羽龍太郎 原田騎郎 永瀬美穂
  • 出版社:オライリージャパン(2021-03-23)
  • 定価:¥ 2,640
  • スクラムはアジャイル開発のフレームワークですが、その実装は組織やチームのレベルに応じてさまざまです。本書はスクラムの実践において、さまざまな課題に対処してきた実践者が自らの経験や考え方を語るエッセイ集です。日本語書き下ろしコラムを追加で10本収録
  • プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
  • 著者/訳者:Melissa Perri / 吉羽龍太郎
  • 出版社:オライリージャパン(2020-10-26)
  • 定価:¥ 2,640
  • プロダクト開発を作った機能の数やベロシティなどのアウトプットで計測すると、ビルドトラップと呼ばれる失敗に繋がります。本書ではいかにしてビルドトラップを避けて顧客に価値を届けるかを解説しています。
  • SCRUM BOOT CAMP THE BOOK 【増補改訂版】
  • 著者/訳者:西村直人 永瀬美穂 吉羽龍太郎
  • 出版社:翔泳社(2020-05-20)
  • 定価:¥ 2,640
  • スクラム初心者に向けて基本的な考え方の解説から始まり、プロジェクトでの実際の進め方やよく起こる問題への対応法まで幅広く解説。マンガと文章のセットでスクラムを短期間で理解できます。スクラムの概要を正しく理解したい人、もう一度おさらいしたい人にオススメ。
  • みんなでアジャイル ―変化に対応できる顧客中心組織のつくりかた
  • 著者/訳者:Matt LeMay / 吉羽龍太郎、永瀬美穂、原田騎郎、有野雅士
  • 出版社:オライリージャパン(2020-3-19)
  • 定価:¥ 2,640
  • アジャイルで本当の意味での成果を出すには、開発チームだけでアジャイルに取り組むのではなく、組織全体がアジャイルになる必要があります。本書にはどうやってそれを実現するかのヒントが満載です
  • レガシーコードからの脱却 ―ソフトウェアの寿命を延ばし価値を高める9つのプラクティス
  • 著者/訳者:David Scott Bernstein / 吉羽龍太郎、永瀬美穂、原田騎郎、有野雅士
  • 出版社:オライリージャパン( 2019-9-18 )
  • 定価:¥ 3,132
  • レガシーコードになってから慌てるのではなく、日々レガシーコードを作らないようにするにはどうするか。その観点で、主にエクストリームプログラミングに由来する9つのプラクティスとその背後にある原則をわかりやすく説明しています。
  • Effective DevOps ―4本柱による持続可能な組織文化の育て方
  • 著者/訳者:Jennifer Davis、Ryn Daniels / 吉羽 龍太郎、長尾高弘
  • 出版社:オライリージャパン( 2018-3-24 )
  • 定価:¥ 3,888
  • 主にDevOpsの文化的な事柄に着目し、異なるゴールを持つチームが親和性を高め、矛盾する目標のバランスを取りながら最大限の力を発揮する方法を解説します
  • ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント
  • 著者/訳者:リチャード・シェリダン / 原田騎郎, 安井力, 吉羽龍太郎, 永瀬美穂, 川口恭伸
  • 出版社:翔泳社( 2016-12-20 )
  • 定価:¥ 1,944
  • 米国で何度も働きやすい職場として表彰を受けているメンローの創業者かつCEOであるリチャード・シェリダン氏が、職場に喜びをもたらす知恵や経営手法、より良い製品の作り方などを惜しみなく紹介しています
  • アジャイルコーチの道具箱 – 見える化の実例集
  • 著者/訳者:Jimmy Janlén / 原田騎郎, 吉羽龍太郎, 川口恭伸, 高江洲睦, 佐藤竜也
  • 出版社:Leanpub( 2016-04-12 )
  • 定価:$14.99
  • この本は、チームの協調とコミュニケーションを改善したり、行動を変えるための見える化の実例を集めたものです。96個(+2)の見える化の方法をそれぞれ1ページでイラストとともに解説しています。アジャイル開発かどうかに関係なくすぐに使えるカタログ集です
  • カンバン仕事術 ―チームではじめる見える化と改善
  • 著者/訳者:原田騎郎 安井力 吉羽龍太郎 角征典 高木正弘
  • 出版社:オライリージャパン( 2016-03-25 )
  • 定価:¥ 2,138
  • チームの仕事や課題を見える化する手法「カンバン」について、その導入から実践までを図とともにわかりやすく解説した書籍。カンバンの原則などの入門的な事柄から、サービスクラス、プロセスの改善など、一歩進んだ応用的な話題までを網羅的に解説します。
  • Software in 30 Days スクラムによるアジャイルな組織変革“成功"ガイド
  • 著者/訳者:Ken Schwaber、Jeff Sutherland著、角征典、吉羽龍太郎、原田騎郎、川口恭伸訳
  • 出版社:アスキー・メディアワークス( 2013-03-08 )
  • 定価:¥ 1,680
  • スクラムの父であるジェフ・サザーランドとケン・シュエイバーによる著者の日本語版。ビジネス層、マネジメント層向けにソフトウェア開発プロセス変革の必要性やアジャイル型開発プロセスの優位性について説明
  • How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜
  • 著者/訳者:Jurgen Appelo, 前川哲次(翻訳), 川口恭伸(翻訳), 吉羽龍太郎(翻訳)
  • 出版社:達人出版会
  • 定価:500円
  • どうすれば自分たちの組織を変えられるだろう?それには、組織に変革を起こすチェンジ・マネジメントを学習することだ。アジャイルな組織でのマネージャーの役割を説いた『Management 3.0』の著者がコンパクトにまとめた変化のためのガイドブック