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プロダクトの機能や開発順序を合議制で決めてはいけない
幹部やマネージャーの「最初の3か月が勝負」への誤解を解く
【資料公開】スプリントプランニング Deep Dive 2026年版
PdMなりPOが詳細な仕様まで全部書いて、チームに渡すなんて止めろ
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【新刊】『Aligned ―プロダクト開発におけるステークホルダーとの関係性の築き方』発売のお知らせ
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バグ
2021/10/01
以前のスプリントで作成したインクリメントにバグを発見した場合には、修正はどのように扱えばいいですか?
スプリント内で開発しているプロダクトバックログアイテムに関するバグがそのスプリント中に見つかったのであれば、そのスプリントの開発作業の一環として修正します。そのバグの内容が完成の定義を満たしていない場合は、成果とはならず、そもそもスプリントレビューにも出せません。 次に以前のスプリントで開発した部分にバグが見つかった場 …
2012/04/22
スクラムにおいて欠陥をどのように扱うか
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムにおける欠陥の扱い方について考えてみました。 スクラムでは欠陥の扱い方には特に規定はないので、以下はあくまで経験を踏まえた個人的なアプローチであることに注意してください。 欠陥の定義 欠陥とは、プロダクトバックログアイテムが「完成」した後に見つかった欠陥のみを指す ここ …
プロダクト開発で、こんな課題を感じていませんか?
何を作るべきか、順位の決め方が定まらない
プロダクトの方向性をチームで共有できていない
開発組織の体制や役割がうまく機能していない
開発プロセスが形骸化し、目的を見失っている
アジャイルを導入したが、組織に定着しない
プロダクトマネジメント、組織構造、開発プロセスの課題について、組織全体の視点から支援します。
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