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スクラムの開発者はクロスファンクショナルだと思いますが、そんな優秀な人たちならウォーターフォールでもうまくいくのではないですか

スクラムの開発者はクロスファンクショナルだと思いますが、そんな優秀な人たちならウォーターフォールでもうまくいくのではないですか

誤解のないようにいっておくと、個人としてインフラやアプリを始めとするさまざまな領域の設計や実装を全部できないといけないわけではありません。 開発チーム全体を見た時に必要なスキルを網羅していることがだいじです。 外部のチームへの受渡しや依存が増えれば増えるほどリードタイムは長くなり、計画作りも難しくなります。 また、いま

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開発者にスキルの低い人がいる場合どう扱えばいいですか?

開発者にスキルの低い人がいる場合どう扱えばいいですか?

スキルが著しく低い人を受け入れるからにはスクラムチーム全体でカバーしましょう。 ただし、なんでこんな人を入れたんだよと現場が抗議したいこともあるでしょうし、受託であればこれで1人月取るの?と発注者が思うこともあるでしょう。 とはいえ新人だったらそんなものかもしれません。 つまり、突き詰めると、アジャイルだったらこうとい

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開発者全員が各プロダクトバックログアイテムの実現イメージを共有するのが望ましいですか?

開発者全員が各プロダクトバックログアイテムの実現イメージを共有するのが望ましいですか?

はい。 全員がプロダクトバックログアイテムの実現イメージを持てていることが重要です。実現イメージが持てていない状態でスプリントプランニングを終えたとしても、チーム内で分業が発生して、結果としてインクリメントが完成するのが遅れ続けるだけになります。 スプリントプランニングだけで全員が実現イメージを共有するのは困難です。つ

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