デイリースクラム

タグ「デイリースクラム」のついた投稿
【資料公開】デイリースクラム Deep Dive
2026/01/07
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2026年1月7日〜9日まで開催のRegional Scrum Gathering Tokyo 2026で「デイリースクラム Deep Dive」というテーマで登壇しましたので、資料を公開します。 「デイリースクラム Deep Dive」ということで過去のDeep Diveシ …
スクラムマスターはデイリースクラムに参加しますか?
2025/03/06
スクラムマスターの責任は、スクラムガイドに書かれたスクラムの実践とスクラムチームの有効性に責任を持つことです。 デイリースクラムについては、開発者だけで確実に開催されるようにし、その上でデイリースクラムの目的を開発者が果たせるようにします。 つまり、デイリースクラムが開催されていて、効果的なのであれば、スクラムマスター …
デイリースクラムの進め方
2024/04/04
みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリースクラムの目 …
デイリースクラムで問題に言及しないのですがどうしたらいいですか?
2023/07/17
いくつかの要因が考えられます。 よくあるのはデイリースクラムの意図を把握していないことです。 デイリースクラムを単に自分の作業の進捗報告だと誤解していることがよくありますが、実際は、デイリースクラムはスプリントゴールの達成可能性を最大化するために行います。 個人の作業の進捗以上に、スプリントゴールを達成できるかどうかを …
デイリースクラムは1日のどのタイミングでやるのがいいですか?
2022/11/11
デイリースクラムは、就業時間開始直後は避けるのがお勧めです。 理由は、突発的な問題が起きやすいこと、電車等の交通機関の遅延の影響を受けやすいこと、そして時差勤務の方が対応できないためです。 コアタイムの中で実施しましょう。 あるチームはデイリースクラムを昼食休憩の前に実施しています。 これによってデイリースクラムが延々 …
デイリースクラムがスクラムマスターへの進捗報告になってしまうのですが、どうしたらいいですか?
2022/03/19
デイリースクラムは細かい進捗の話というより「スプリントゴール達成」に向けた検査の場です。 開発者それぞれが「スプリントゴールを達成する上で昨日やったこと、スプリントゴールを達成する上で今日やること、スプリントゴールを達成する上で目撃した障害」を話すというテンプレートが過去のスクラムガイドに書かれていましたが、重要なの …
デイリースクラムが15分で終わらないのですが、どうしたらいいですか?
2021/10/01
スクラムではイベントのタイムボックスが厳守です。タイムボックス内に終わるようにしなければいけません。 重要なのは「終わらない理由を見つけて、それを直せ」です。 終わらないからといって時間を延長するクセがついていると、本当の問題はどんどん隠されてしまいます。 これを踏まえていくつかヒントを挙げておきます。 3つの質問は、 …
デイリースクラムを学ぶワークショップ(地獄のデイリースクラム)
2012/05/20
このワークショップは、Scrum from Hell(地獄のスクラム)というもので、2004年10月にデンバーのScrum GatheringでWilliam C. Wake氏によって行われたものです。 チームでデイリースクラムについて学ぶために役に立つはずです。 概要 ゴール うまく機能しないデイリースクラムについて …
Microsoftにおけるデイリースクラム
2012/04/13
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 他所の現場のデイリースクラムを見る機会は普通の人はなかなか無いと思うのでご紹介します。 この動画はシアトルのマイクロソフトでTeam Foundation Server(TFS)のアジャイル対応部分を作っているチームとのことです。 動画を見ていただくと分かるがいくつか特徴がある …
スクラムにおけるイベントと出席者
2011/05/10
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムにおけるイベントはスプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブの4つがあります(スプリント自体もイベントですが他のイベントの入れ物なので除外しました)。 また責任としてはプロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者、そしてそ …
スクラム・オブ・スクラムにおけるデイリーミーティング
2010/11/21
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 大規模な体制でスクラムを行う場合、3〜9人の開発者を1開発チームとして、フィーチャー単位で開発チームを分割し、複数スクラムチーム間でスクラム・オブ・スクラムを行うのが定石です。 今回は、スクラム・オブ・スクラムにおけるデイリースクラムでのグランドルールを紹介しましょう。 元ネタ …

プロダクト開発で、こんな課題を感じていませんか?

  • 何を作るべきか、順位の決め方が定まらない
  • プロダクトの方向性をチームで共有できていない
  • 開発組織の体制や役割がうまく機能していない
  • 開発プロセスが形骸化し、目的を見失っている
  • アジャイルを導入したが、組織に定着しない

プロダクトマネジメント、組織構造、開発プロセスの課題について、組織全体の視点から支援します。

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