スクラムチーム

スクラムチームに関するFAQと記事
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「スクラムチーム」とは

プロダクトオーナーとスクラムマスターと開発者の集合のこと。

よくある質問23件

Q. スクラムイベントでメンバーの意見が割れてなかなか物事を決められないのですがどうしたらいいですか？
Q. 開発者が自分の担当しか気にせず、チームで協力しようとしません。どうしたらよいですか？
Q. 機能横断的なチームを目指すためにどんなことをすると役に立ちますか？
Q. 開発者にパフォーマンスの低い人がいたら、スクラムマスターとしてどうしたらいいですか？
Q. スクラムチームのメンバーを入れ替えるときに気をつけることは何ですか？
Q. リモートでアジャイル開発できますか？注意点があれば教えてください
Q. アジャイルにおいて、チームが機能しているというのはどういう状態ですか？
Q. スクラムガイドでは「役割」から「責任」という表現に変わりましたがなぜですか？
Q. スクラムでは3つの責任しかありませんが、デザイナーやQAはどう扱えばいいですか
Q. スクラムマスターとしてスクラムチームに働きかけるときに気をつけることは何ですか？
Q. スクラムチーム内にマネージャー（評価者）がいてもいいですか
Q. スクラムではイベントの司会やファシリテーションは誰がやりますか？
Q. スクラムにおいて開発者を社外から集めるとどんな問題がありますか？
Q. スクラムの自己組織化と自己管理の違いは何ですか？
Q. スクラムチームの分割を検討していますが、どういう点を考慮すればいいですか？
Q. スクラムチームの開発者は複数チームを兼務してもいいですか？
Q. スクラム未経験者がチームに加わるときに、どうオンボーディングするとよいでしょうか？
Q. 初回リリース後に発生する運用系のタスクは別のチームに任せるのですか？
Q. スプリントプランニングやレトロスペクティブで、スクラムチーム内の議論についていけないメンバーがいた場合、どうしたらいいですか？
Q. スクラムの開発者はクロスファンクショナルだと思いますが、そんな優秀な人たちならウォーターフォールでもうまくいくのではないですか？
Q. スクラムチームを持つマネージャーの役割として、従来のマネジメントと大きく異なる点はありますか？
Q. スクラムチームメンバの評価はどのようにすべきですか？よくある個人の目標管理制度とどう組み合わせるのですか？
Q. スクラムチームのマネジメントに有効な評価指標は何ですか？

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