FAQ

アジャイルやスクラムに関するよくある質問

Q. スクラムチームのマネジメントに有効な評価指標は何でしょうか。生産性指標はどうすればいいのでしょう?

まずは、チームが作成しているプロダクトの売り上げ、利益、キャッシュフローの計測が基本です。言い換えれば生み出した価値を基準にします。これらは短期的に達成すれば良いわけではなく、継続的に達成していく必要があります。

その上で、これらの指標に結びつく、内部の指標に何があるのかを考えてみてください。 一般的なメトリクスを、成果との関連を確認せずに導入するのは、良くない結果につながります(そのメトリクスを取る活動自体もムダな可能性があります)。 つまり、従来型手法を評価するために最適化していた評価手法(生産性指標など)を、そのまま他の手法の評価に使うのは適切ではありません。