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Ryutaro Yoshiba / ryuzee

吉羽 龍太郎 (Ryutaro YOSHIBA)

株式会社アトラクタ Founder兼CTO/アジャイルコーチ。
アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたコンサルティングやトレーニングが専門。

野村総合研究所、Amazon Web Servicesなどを経て現職。Scrum Alliance 認定スクラムトレーナー(CST) / 認定チームコーチ(CTC)ほかScrum Allianceの認定資格多数。Microsoft MVP for Azure。著書・訳書多数。[詳細]

Certified Scrum Trainer Certified Team Coach Certified Scrum Professional - ScrumMaster Certified Scrum Professional - Product Owner Certified Scrum Professional - Developer Advanced Certified ScrumMaster Advanced Certified Scrum Developer Certified ScrumMaster Certified Scrum Product Owner Certified Scrum Developer Certified Agile Leader

アジャイルコーチング

アジャイル開発については多くの誤解があり、また経験の無いチームが自力で行うのは難易度が高いものです。当方ではアジャイル開発の企画〜開発まで全工程を支援します。例えば初期の立ち上げに際しての集合研修、スプリントプランニングやスプリントレトロスペクティブのファシリテーションなど。

認定スクラムマスター研修

Scrum Alliance認定Certified ScrumMaster®(CSM®)研修を提供しています。本研修でスクラムの理論や実践を体系的に学べます。全編日本語の講義と実践的なワークを通じて、現場で活かせる知識とスキルを身につけることができます。詳細やお申し込みはこちらをご覧ください。

技術顧問

技術顧問として定期的に訪問したり、アジャイル・DevOps・クラウドに関する講演をいたします。またWeb・書籍・雑誌など各媒体向けの執筆・翻訳を行ないます。

ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成

【新刊】ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成

チームは望むと望まざるとに関わらず常に変化します。本書では効果的にチームを再編成する方法を解説します。

本書ではチーム編成の方法を5つのパターン(ワンバイワン・グロウアンドスプリット・アイソレーション・マージ・スイッチング)に類型化し、それぞれのパターンの使い所を多くの事例を交えて解説しています。またチーム編成を変更した際に行うべきさまざまな活動についても紹介しています。

チームトポロジーとあわせて読むことをお勧めします。購入はこちらから。

Tidy First? ―個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計

【新刊】Tidy First? ―個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計

XPの考案者ケント・ベック16年ぶりの待望の新刊。三部作の1冊目は、乱雑なコードを個人レベルでどのように整理していくかを扱います。

全部で33章ありながら164ページということで、それぞれの章は非常にコンパクトにまとまっています。 前半の第1部ではコードを整頓する上でよく登場するパターンを紹介し、第2部ではコードの整頓プロセスを、第3部でそれらの背景にある理論を扱っています。 「私の目標は、読者が午前中に本書を読み始めたら、午後には設計が上達していることだ」とあるように、すぐに日々の開発に取り入れることができるはずです。

チームでの読書会がおすすめです。購入はこちらから。

脳に収まるコードの書き方 ―複雑さを避け持続可能にするための経験則とテクニック

脳に収まるコードの書き方 ―複雑さを避け持続可能にするための経験則とテクニック

複雑で保守が難しいコードを避けるためのさまざまな経験則をまとめた1冊。脳の短期記憶は最大7つのことしか扱えないということを起点にし、1つのサンプルプロジェクトをもとに解説。

プロダクトマネージャーのしごと 第2版 ―1日目から使える実践ガイド

プロダクトマネージャーのしごと 第2版 ―1日目から使える実践ガイド

ステークホルダーとの関わり、ロードマップの扱いなど、プロダクトマネージャーの活動内容を理想論ではなく現実の制約を踏まえた形で紹介しています。

エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法

エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法

エンジニアリングチームのマネジメントの仕事全般を紹介し、エンジニアリングマネージャーに必要な考え方やスキルを解説します。

チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計

チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計

4つの基本的なチームタイプと3つのインタラクションパターンに基づく、組織設計とチームインタラクションのための実践的な適応モデルを紹介しています。

各種登壇資料を公開しています。



ソフトウェア開発におけるオプションとは何なのか?
2025/02/21

ソフトウェア開発におけるオプションとは何なのか?

2025/2/21に開催のオンラインイベント「"Tidy First?" 翻訳者陣に聞く!Kent Beck氏の新刊で学ぶ、コード整頓術のススメ」の登壇資料です

チームトポロジーで紐解くプロダクト開発組織の進化とスケーリング
2025/02/13

チームトポロジーで紐解くプロダクト開発組織の進化とスケーリング

2025年2月13-14日に行われたDevelopers Summit 2025の登壇資料です。

スプリントレトロスペクティブ Deep Dive
2025/01/08

スプリントレトロスペクティブ Deep Dive

2025/1/8のRegional Scrum Gathering Tokyo 2025の登壇資料です

脳に収まるコードの書き方
2024/07/18

脳に収まるコードの書き方

2024/7/18開催のClassmethod Odysseyでの登壇資料です

価値創造と開発生産性
2024/06/28

価値創造と開発生産性

2024/6/28に開発生産性カンファレンスで登壇した際の資料です

ステークホルダーとの付き合い方を考える
2024/06/04

ステークホルダーとの付き合い方を考える

2024/6/3に行われた「吉羽 龍太郎さんとソニーが語るプロダクトマネジメント - TechLovers #2」での講演スライドです

ベロシティ Deep Dive
2024/01/10

ベロシティ Deep Dive

2024/1/10に行われたRegional Scrum Gathering Tokyoでの登壇資料です

プロダクトマネージャーのしごと
2023/10/18

プロダクトマネージャーのしごと

2023年10月17日に行われたプロダクトマネージャーのしごと - Forkwell Library #33 での登壇資料です

アジャイル開発やDevOpsに関する記事を不定期で書いています。



プロダクトバックログリファインメントはいつ何をするのか
2023/08/11

プロダクトバックログリファインメントはいつ何をするのか

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 プロダクトバックログリファインメントのやり方について立て続けに聞かれることがあったのでまとめておきます。長文ですが参考になれば幸いです。 まずはスクラムガイド2020を確認しておきましょう。該当する箇所は3箇所です。 スプリントでの説明(9ページ) スプリントでは、(中略) プ … ……続きを読む

【資料公開】プロダクトオーナーアンチパターン
2023/06/21

【資料公開】プロダクトオーナーアンチパターン

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 技術顧問先からの依頼でプロダクトオーナーのアンチパターンについて話をしたので、そのときの資料を公開します。 今回紹介するのは以下の6つのアンチパターンです。アンチパターンに陥っている可能性を示す兆候もあわせて示しています。 顧客やユーザーの軽視 兆候 社内のミーティングでスケジ … ……続きを読む

意識の問題にしない
2023/05/14

意識の問題にしない

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今日はTwitter経由で頂いた質問に回答したいと思います。 質問は以下になります。 スプリントで『自分が最初に取り組むプロダクトバックログアイテム(PBI)を終わらせば自分の仕事は終わり』という意識のメンバーが多いです。そのため、PBI每に担当を決めて複数のPBIを並列で進め … ……続きを読む

【資料公開】目標設定の基本
2023/05/10

【資料公開】目標設定の基本

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2023年5月9日に開催されたNTT Com Open TechLunch #7「エンジニアリングマネージャーと目標設定」の登壇資料を公開します。 このイベントはNTTコミュニケーションズの社内ランチ勉強会を一般に公開しているものです。 ぼくは、NTTコミュニケーションズの技術 … ……続きを読む

プロダクトバックログアイテムの粒度の考え方
2023/04/29

プロダクトバックログアイテムの粒度の考え方

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今日はTwitter経由で頂いた質問に回答したいと思います。 質問は以下になります。 プロダクトバックログアイテムの粒度について教えてください。 ECサイトだとして、「購入者が販売商品を購入できる」というユースケースの場合、PBIに入れるユーザーストーリーとしては、「購入したい … ……続きを読む

【資料公開】価値をすばやく届けるための改善
2023/03/03

【資料公開】価値をすばやく届けるための改善

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2023年3月3日に開催のイベント「エンジニア文化祭 2023」の登壇資料を公開します。 改善というとすぐにプロセスの変更やツールの導入みたいな話になりがちですが、それだとまずいことが多いです。 ということで、本セッションでは、プロダクトで持続的に価値をすばやく届けるために改善 … ……続きを読む

Scrum Guide Reordered(日本語版)
2023/01/20

Scrum Guide Reordered(日本語版)

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラム実践者のバイブルとなるのがスクラムガイドです。 本文は、日本語版の場合で12ページと分量は少ないですが、多くの人のフィードバックを受けて何度も改訂しているだけあって必要なことが凝縮されています。 チームで定期的に読み合わせをすると学びがあって良いのではないかと思います( … ……続きを読む

【資料公開】スプリントレビュー Deep Dive
2023/01/11

【資料公開】スプリントレビュー Deep Dive

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2023年1月11日-13日に開催のイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2023」の登壇資料を公開します。 スプリントレビューは非常に重要なイベントです。 5つのイベントのなかでいちばん重要なイベントを選べと言われたら、僕はスプリントレビュー … ……続きを読む

【資料公開】マネージャーのしごと
2022/12/09

【資料公開】マネージャーのしごと

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年12月9日に行われたイベント「Developers CAREER Boost」の登壇資料を公開します。 今回は、「マネージャー」と名のつく職種を分類して、それぞれの職務や定義を確認した上で、有効なマネージャーであるにはどうしたらよいかを整理してみました。 資料を作るに … ……続きを読む

チームの状況を把握するための5つの質問
2022/10/22

チームの状況を把握するための5つの質問

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルコーチでもスクラムマスターでもエンジニアリングマネージャーでも、新しいチームと一緒に働くことになった場合にまず必要なのが情報収集です。 チームの様子を観察したり、1on1で聞いてみたり、ドキュメントを読んでみたりとさまざまな方法があります。 そこで、今回は直接チームの … ……続きを読む

【資料公開】エンジニアリングマネージャーのしごと
2022/09/07

【資料公開】エンジニアリングマネージャーのしごと

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年9月6日に行われたオンラインイベント「エンジニアリングマネージャーのしごと - Forkwell Library #5」の登壇資料を公開します。 内容は、新刊書籍『エンジニアリングマネージャーのしごと』に関するものなのですが、本書は18章、350ページからなる本であり … ……続きを読む

【資料公開】スプリントプランニング Deep Dive
2022/08/27

【資料公開】スプリントプランニング Deep Dive

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 8月26日に新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 2022年8月26日〜27日までスクラムのコミュニティイベントであるScrum Festが初めて仙台で行われました。 このイベントで「スプリントプランニング Deep … ……続きを読む

新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』発売のお知らせ
2022/08/08

新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』発売のお知らせ

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 言いたいことはタイトルに書いたとおりなのですが、2022年8月26日に、新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと チームが必要とするマネージャーになる方法』が発売になります。 エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法 著者/訳 … ……続きを読む

なぜ「スクラム開発」という用語に違和感があるのか?
2022/07/23

なぜ「スクラム開発」という用語に違和感があるのか?

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今日はポエムです。役に立つ話でもないので適当にスルーしてください。 巷で「スクラム開発」という単語をたまに見かけるのですが、ずっと違和感を持っていました。 自分自身は使わない単語なのですが、どこに違和感があるのかを改めて考えてみたいと思います。 … ……続きを読む

今さら聞けないストーリーポイントの基本
2022/07/15

今さら聞けないストーリーポイントの基本

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムをはじめとしたアジャイル開発の見積りでよく使われるのがストーリーポイントです。 ストーリーポイントは研修でもよく聞かれるテーマであるとともに、誤解も多いものなので、今回基本からまとめて解説したいと思います。 なお、文脈の前提として、スクラムでの活用を想定しています。 【 … ……続きを読む

基礎からわかる内製化
2022/07/07

基礎からわかる内製化

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年7月6-7日のGoogle Cloud 内製化 Dayの1日目で光栄にも特別講演をさせていただきました。 資料については、イベントページにすでに掲載されていますのでご案内します(このページにアクセスして、「公開資料」の下にある「特別講演」をクリックしてください)。 な … ……続きを読む

アジャイルコーチはObsidianをどのように使っているか
2022/06/02

アジャイルコーチはObsidianをどのように使っているか

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年6月2日に行われたイベント「#Obsidian 使っているんでちょっと話します」で、最強のノートアプリであるObsidianについてちょっとだけ話をしてきたので、資料を公開しておきます。 以下は話の内容です。スライドと同じ内容なので忙しい方はスライドだけどうぞ(ここか … ……続きを読む

DevOpsトポロジー
2022/04/11

DevOpsトポロジー

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2021年12月1日に発売した『チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計』ですが、おかげさまで多くの方に読んでいただき感謝しています。 チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計 著者/訳者:マシュー・スケルトン、 マニュエ … ……続きを読む