2010

タグ「2010」のついた投稿
【資料公開】アジャイルコーチで学んだ30+αのこと(6/24 Agile Day3@Microsoft)
2010/06/24

【資料公開】アジャイルコーチで学んだ30+αのこと(6/24 Agile Day3@Microsoft)

Microsoftさん主催のアジャイルイベントであるAgile Dayで話をしてきました。第一回から本編発表も含め発表をコンプリートです。 一応アジャイルコーチの端くれとして、本や人から聞いた知識のほかにも現場で気づいたり気づかされたりする知識がいっぱいあるわけで、そういう項目をまとめたら100個近くあったのですが、今 … ……続きを読む

プロダクトバックログアイテムの優先順位の付け方
2010/06/24

プロダクトバックログアイテムの優先順位の付け方

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 プロダクトバックログアイテムの優先順位を決めるにはいくつかの方法があります。 Backlog Prioritization Techniquesにて、いくつかのやり方が説明されていましたので抜粋・意訳にてご紹介します。 どれを使うかは、そのプロダクトが自社製品かどうか、その製品 … ……続きを読む

アジャイルプロジェクトを成功させる19の鍵
2010/06/11

アジャイルプロジェクトを成功させる19の鍵

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Jesse Fewell氏のThe 19 Keys to Successfull Agile Projectsより。 アジャイルなプロジェクトを成功させるために考えるべきことが19個紹介されているので、抜粋・意訳にてご紹介します。 正しい理由でアジャイルを採用すること ハリーポ … ……続きを読む

完成の定義のサンプル(2)
2010/06/09

完成の定義のサンプル(2)

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Tool Vnedors Reply to My Agile Challengeにて完成の定義が記載されていましたので紹介しましょう。 このサイトの著者はアジャイルのコーチとのことで、「アジャイルプロジェクト用のツールは、アジャイルなプロセスで作られてなきゃ使わないよ」という宣 … ……続きを読む

完成の定義のサンプル(1)
2010/06/06

完成の定義のサンプル(1)

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今日は完成の定義について説明しようと思います。 完成の定義って何? チームとして定めた「出荷可能な製品」を作成するために実施しなければいけないことの一覧です。 例えば、コードを書く、ユニットテストする、統合テストをする、リリースノートを書く、などがそれにあたります。 プロダクト … ……続きを読む

アジャイルプロジェクトの可視化方法
2010/06/04

アジャイルプロジェクトの可視化方法

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Agile Metrics and Diagnostics Presentation にて、アジャイルなプロジェクトの可視化方法について、詳細な説明の資料が掲載されているので、いくつか抜粋してご紹介します。 図1:スプリント中におけるタスクの残存時間の推移とバーンダウンチャー … ……続きを読む

スクラムのアンチパターン「ScrumBut」とは?
2010/05/28

スクラムのアンチパターン「ScrumBut」とは?

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 意外と日本語でScrumButのことが紹介されているページがないので紹介しておきましょう。 Jurgen氏のScrumButs Are the Best Part of Scrumの冒頭を抜粋・意訳しました。 ScrumButとは以下のようなものだ。 「我々はスクラムを利用して … ……続きを読む

スクラムの導入がうまくいかないパターン(スライドのご紹介)
2010/05/27

スクラムの導入がうまくいかないパターン(スライドのご紹介)

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 こういうスライドは講演を聞きながら見たほうが面白いのですが、スライド単体でも十分参考になると思います。 Agile Adoption Failure Mode from Xebia IT Architects アジャイル開発チーム向けのコーチングや、技術顧問、Scrum … ……続きを読む

ゴールを決め過ぎてしまうことによって陥る罠
2010/05/20

ゴールを決め過ぎてしまうことによって陥る罠

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Bob Hartman氏のAgile antipattern: Target fixationが良い記事なので、抜粋・意訳にてご紹介します。 日本でよく言われるのが、「期日までに使わない(と思われる)機能も全部作れ、契約だから」。 限られた時間軸の中で変化を受け入れながら進めて … ……続きを読む

あなたの会社にスクラムマスターが必要な8つの理由
2010/05/18

あなたの会社にスクラムマスターが必要な8つの理由

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 このタイトルで記事を書く約束を@katzchangと約束したので、書いてみたいと思います。 前提として、スクラムマスターはいないが管理職がたくさんいて、日々現場のメンバーが悩まされているようなシチュエーションを想像しています。 (かなり)現実の管理職を悪くステレオタイプ化してい … ……続きを読む

スクラムを失敗させる方法
2010/05/14

スクラムを失敗させる方法

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 How to make Scrum failが良い記事だったので、抜粋・意訳にてご紹介します。 1. ふりかえり(レトロスペクティブ)をしないか、間違ったふりかえりをする ふりかえりをせずして、どうやって物事をよりうまくできるようにすることができるというのだろうか? ふりかえり … ……続きを読む

どうやってプロジェクトマネージャは自組織のアジリティを向上させるか
2010/05/12

どうやってプロジェクトマネージャは自組織のアジリティを向上させるか

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 How Can Project Managers Promote Agility in Their Organization?が良い記事でしたので抜粋・意訳にてご紹介します。 チームが物理的に近い距離で一緒に働くようにする。 いつも可能とは限らないが、そうすることが好ましい レ … ……続きを読む

ソフトウェア開発における12の原則
2010/05/07

ソフトウェア開発における12の原則

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Slideshareでよいスライドを見つけたので共有します。 So, Now You're An Agilist, What's Next? from Jurgen Appelo ソフトウェア開発には12の原則があるということにたどり着いたらしいです。 アジ … ……続きを読む

スクラムで失敗する7つの方法
2010/05/05

スクラムで失敗する7つの方法

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 ジェフ・サザーランド氏のスライドが素晴らしいので抜粋・意訳にてご紹介します。 これは2007年の文書ですが、今読んでも全くもってその通りあてはまると思います。 1.プロダクトオーナーの失敗ポイント プロダクトオーナーが、ビジョン、ビジネスプラン、リリースのロードマップを持ってい … ……続きを読む

スクラムの紹介スライド
2010/05/04

スクラムの紹介スライド

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Jurgen Appelo氏によるスクラム紹介のスライドが素晴らしいのでご紹介します。 The Zen of Scrum from Jurgen Appelo ライセンスはCCライセンスで公開されており、パワーポイント形式のオリジナルをダウンロードすることも可能です。プレゼン … ……続きを読む

私がアジャイルで嫌いな10のこと
2010/05/04

私がアジャイルで嫌いな10のこと

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 10 Things I Hate About Agile Development!が良い記事なので、引用・意訳にてご紹介します。 アジャイルに関する誤解がよく分かると思いますので、くれぐれも真似しないようにしてください。 ただデイリースタンドアップミーティングをやっているだけ … ……続きを読む

【資料公開】Tracでアジャイルプロジェクトを可視化する
2010/04/28

【資料公開】Tracでアジャイルプロジェクトを可視化する

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 4/27に日本橋で実施した第6回のShibuya.tracに登壇させていただきましたので、その際に利用した資料を公開しておきます。 なお、伝えきれていないことがあるので補足しておきます。 Tracの設定や利用プラグインは、プロジェクトやメンバーに応じて変えています。資料に掲載し … ……続きを読む

あなたのプロジェクトはどのくらい「アジャイル」か?
2010/04/19

あなたのプロジェクトはどのくらい「アジャイル」か?

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 How Much Is Your Project “Agile”?が良い記事なので、意訳にてご紹介します。 あなたの組織のアジリティに関するセルフアセスメント 顧客 顧客はプロジェクト期間中に心変わりする権利が認められているか 顧客もしくは意思決定できる誰かがプロジェクトに参加 … ……続きを読む