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みなさんこんにちは。@ryuzeeです。

Agile Metrics and Diagnostics Presentation にて、アジャイルなプロジェクトの可視化方法について、詳細な説明の資料が掲載されているので、いくつか抜粋してご紹介します。

図1：スプリント中におけるタスクの残存時間の推移とバーンダウンチャート(Scrumの基本)

図2：バーンダウンチャートによると、このペースでいくと200時間不足する状況であることが分かる(Scrumの基本)

図3：合計時間と残り作業時間が減っている。ここでは何が起こっているのか？

図4：後半になるにしたがって残り時間の減少度合いが下がっている。何かボトルネックがあると思われる。

図5：ボトルネックを明らかにするために、タスクを作業内容ごとにカテゴリ分けしてみる(テストを書く、JSPを作る、HTMLのデザインをする等)

図6：カテゴリごとにバーンダウンチャートを作ってみると、どのカテゴリの作業が終わりにくいのかすぐ分かる。

図7：チームのベロシティの測定は、予定したベロシティ、実際のベロシティ、その差をチャートにしてみると精度がどのように推移しているか分かりやすい。

図8：このチームの場合は予実の乖離がどんどん減っており、良い傾向であると言える。

他にも色々な図表が掲載されているので、自分のチームのチャートと比較して、色々なことを検討してみると良いでしょう。